每轮摇一摇角逐设定好的前几名，比如轮摇一摇比赛，奖励前十名；第二轮摇一摇跑马奖励摇的快的前五名。
刚开始有点意思，玩多了客户就有点腻了。
现在墙更新功能：推出了更有现场气氛的摇一摇晋级赛模式！摇一摇的参与者满足了条件（指定排名以内）则可参与下一轮，而未进入指定名次的则不能参与下一轮比赛。
他的手机会提示未获得进入下一轮的资格：摇一摇晋级赛支持摇一摇3D赛车、3D赛马、摇一摇3D游泳、摇一摇猴子爬树、疯狂数钱、摇一摇3D跑步、摇一摇3D划龙舟、摇一摇赛艇等3D摇一摇的现场互动摇一摇游戏。
比如流程是这样，轮摇一摇比赛游戏不限制人数，所有现场来宾、客户都可以参与，轮摇一摇比赛结束后角逐出前十名（每轮晋级的前几名可以根据您的需求设定的），然后继续下一轮摇一摇游戏，只有轮比赛入围的前十名才可以参与
其他未进入前十名的客户则不能进入第二轮进行比赛，第二轮的十个人再比赛分出前几名。
可以一直进行下去。
就像入围赛-淘汰赛-小组赛-晋级赛-总决赛，每一轮您都可以决定排名多少位以内的有资格参与下一轮摇一摇比赛。
这样的晋级赛模式适合人数不多的公司或者现场比较好掌控的互动游戏环节（比如后决赛的时候，可以让参与者走上舞台去摇手机比赛，更有趣味性），当然您也可以根据自己的需求来设计晋级环节。
各位亲爱的朋友们大家好，我是网红有道《免费模式猪买单》系列模式策划师，我叫：任庆为，希望大家认识任庆为，助力你的事业，大有作为。
今0天为大家分享一篇文章让你透彻的了解红0包墙大多数管理者不具备红0包墙思维。
与战略思维和管理思维不同，红0包墙关注的是结构，以及在这个结构里面“跑”的东西，它的本质其实是一种交易结构。
有一种现象：不论是传统企业还是新兴企业，也不论规模大小，管理者一谈到红0包墙这个词都很兴奋。
很难看到其他任何管理理论有这么大的魅力。
美国高原资本的合伙人希金斯在谈到红0包墙时，说了一句非常决断的话——“回顾我们公司的发展，我们认为每次失败都归于技术，每次成功都归于红0包墙。
”红0包墙的本质是交易结构没有一个学科像红0包墙这样，对于研究对象都说不清楚。
关于红0包墙的定义大概有40多种