现在我们几乎不去集贸市场逛了，都去专业连锁门店、超市商场逛了。
但是你要买个生活周边小件，你还得去淘宝上找。
淘宝，就是淘啊淘啊淘啊，叫做万0能的淘宝。
用一个段子来说，只要你有能耐你有钱，你用淘宝上的东西都能组装出一台汽车来。
而京东，因为一开始做的都是电脑、手机、家电这些耐消品，都比较贵重，这就容易让人难以下单。
这也是京东为啥非要在2010年和当当打一仗要搞图书品类的原因。
京东的供应商很少，京东的供应商都是品牌商，京东主要做的是自营（当然现在不是这个比例了）（Amazon也是2017年Q2，第三方GMV才超过自营）。
京东讲究的就是通过品牌商背书、自营背书来达到销售。
天猫是搭平台的，也是和京东来争抢品牌供应商。
网易严选了，主打的是：G20同款毛巾。
嘿嘿嘿，没有品牌，只能这么打。
而名创优品，既是产品品牌又是零售品牌。
网易严选只是零售品牌，要做个“无印良品”的零售平台。
拼多多，也是个“无印良品”的零售平台。
淘宝是社会化集贸平台，拼多多对供应商、商家，还是有一定严选的。
所以我老说，拼多多就是升级版的淘宝。
而网易严选，和网易新闻网易云音乐一个调调，是个小清新。
而黄峥虽为浙大、美国名校高材生，Google高端人才，但黄峥创业搞的事确实农业电商、下三盘游戏，也就是说，他和底层的供应商、消费者打过交道。
（2）营销我们说完了拼多多的供应商、商家、商品，我们返回头来再说说拼多多的营销。
拼多多醉出名的玩法就是团购。
团购是十年前2010年就玩剩下的，美团就是玩这个起家的。
团购是销售玩法，不是营销玩法。
美团是搞服务业的（餐饮电商），过去美团没有搞美团外卖之前，团购的本质就是电子优惠券，属于促销玩法。
美团后来并购大众点评，而大众点评实际上是营销赛道的，是有消费者流量的。
拼多多把十年前的玩法在商品电商行当又捡起来居然还好使，这里面自然要归功于微0信。
在企业服务领域，有赞、微盟都是借微0信这个平台起来的，这就是时代的红利，而拼多多也是。
你想买一个东西，你一个人买不划算，你就主动转给你的朋友亲戚，2-3个人拼成一个小团，价格就合适。
你看，淘宝是流量黑洞，每年双十一之前，大量外采流量、广告投放，在卫视、地铁、楼宇等都做广告