有人形象地说，好的红0包墙就是做什么但不是真正做什么，卖什么不是真正卖什么，赚什么不是真正赚的是什么。
也就是红0包墙赚钱之道，在于红0包墙表象外的真相。
如果你是做产品生产的，卖的就是这个产品，如果你本身就是从这个产品赚钱，就不算是好的红0包墙。
当你创办一家企业，你所呈现的是一种产品和服务，但你真正赚钱的内核是你的公司架构和利润来源，是怎样将产品变成商品的能力。
怎样去理解？就是你设计一个产品，你要明白产品的本质不在于产品是什么，而在于明白客户真正的需求是什么？公司架构的设计，它不是怎样去卖产品，而是怎样快捷、高效去满足客户的需求，提升客户对产品的满意度。
也就是你提供的东西能够源源不断地创造顾客价值。
一家企业的红0包墙，总是源于企业创始人的一个念头和想法，我们称之为商业创意，今0天商业的创意无穷无尽，源于这个时代大生产和科技的进步，机会太多了，只要能顺势而为，并且合乎逻辑，你的红0包墙几乎都能成立。
好的红0包墙，一定是懂得借势，并整合上下游的资源，同时创业者也能够完成自我的不断提升与超越。
红0包墙形成的逻辑，就是发现了一个商机，这个商机能够通过资源整合传递出一种明确的市场需求，而这种市场需求还没有被满足或被充分满足。
未来要实现红0包墙创新，我们首先要对既有的红0包墙有充分了解和认知。
我曾经说过所谓的创新就是在对原有的产品修修补补