新零售当然要继续利用口碑营销，同时可以利用线上社交转发、自媒体转发等渠道产生病毒营销的效应。
综上所述，传统零售红0包墙已经不能满足消费者日益增长的对美好生活的需求了，传统零售红0包墙到了必须向新零售红0包墙转型升级的时候了。
那么，传统零售企业或初创零售企业该如何利用“红0包墙创新”实现企业快速发展呢？之前一篇文章说过什么是红0包墙（这才是真正的红0包墙，），今0天这篇我们将说说如何通过红0包墙画布进行红0包墙的分析。
红0包墙是用以描述企业如何创造价值、传递价值和获取价值过程的方式方法。
那么红0包墙画布就是一种可视化语言，用来描述红0包墙、评估红0包墙深知改变红0包墙的一种通用语音。
红0包墙画布不是一种布，他是一种思维方式，是帮助你梳理你头脑中红0包墙的一种工具。
红0包墙画布九要素1.价值主张高尔基曾经说过，“给予比索取更快乐”所有的产品或者服务都是给用户提供一种价值
然后在创造价值的过程中来实现商业利益，就像我们工作一样，是我们喜欢这个工作，然后顺带着赚钱，如果只是为了赚钱儿工作，你会活的很痛苦。
价值主张告诉消费者为什么选择你而不是你选择你的竞争对手，并一开始就把你的产品或者服务清晰明了的传达给消费者。
例如：uber—提供醉便捷的出行方式。
uber倡导“零工经济”，拒绝其司机应享有正式员工所享有的基本保护和诉求，因而受众欢迎度大大减弱，但是其确有独特的价值主张。
uber是醉便捷的出行方式，只需要轻轻一点专车为你服务。
您的司机知道你想去的位置，下车后可以直接走人，无需现金支付以及找零这些耽误时间的事情。
uber并没有很直白的表达自己的价值主张但是却很巧妙的突出了传统出租车的出行缺陷，突出了其便捷服务的价值主张，在我看来良好的用户体验就是其价值主张，就像其广告文案所写的那样，“轻轻一点，专车为您服务”。
