其中：“整合”、“高效率”、“系统”是基础或先决条件，“核心竞争力”是手段，“客户价值醉大化”是主观追求目标，“持续赢利”是客观结果。
中国的企业在经历了要素驱动与投资驱动两个阶段后，开始向更高境界迈进，现在已经不是企业靠单一产品或者技术就能打天下的时代，也不是靠一两个小点子或者一次投机就能决出胜负的时代了。
要想使企业有生存空间并能持续地赢利，必须依靠系统的安排、整体的力量，即红0包墙的设计。
未来企业的竞争，将是红0包墙的竞争。
红0包墙的竞争将是企业醉高形态的竞争！企业经营也有“道、法、术、器”四个层面，红0包墙就是“道”，是商道的醉高境界。
如果企业总是沉湎在“法、术、器”里找出路的话，就会像爬山一样，总在山脚、山腰打转转，很难直达山巅；而企业只有以红0包墙——“商道”的高度，从上往下看时，就会豁然发现，通往山巅的捷径随处可见。
企业的出路在于认知的高度，高度决定思路，思路决定出路。
[编辑]红0包墙的特征红0包墙必须具有以下两个特征(1)红0包墙是一个整体的、系统的概念，而不仅仅是一个单一的组成因素。
如收入模式(广告收入、注册费、服务费)，向客户提供的价值(在价格上竞争、在质量上竞争)，组织架构(自成体系的业务单元、整合的网络能力)等，这些都是红0包墙的重要组成部分，但并非全部。
(2)红0包墙的组成部分之间必须有内在联系，这个内在联系把各组成部分有机地关联起来，使它们互相支持，共同作用，形成一个良性的循环。
[编辑]红0包墙的类型根据上述理解，可以把红0包墙分为两大类(1)运营性红0包墙。
重点解决企业与环境的互动关系，包括与产业价值链环节的互动关系。
运营性红0包墙创造企业的核心优势、能力、关系和知识，主要包含以下几个方面的主要内容。
产业价值链定位:企业处于什么样的产业链条中
