还有观点认为，它是企业通过自身以及相关利益者资源的整合并形成的一种实现价值创造、价值获取、利益分配的组织机制及商业架构。
我们还是简单点吧，红0包墙，就是企业生存和持续发展的一种运行模式；而盈利模式则是指企业红0包墙中醉核心的利润来源方式。
譬如，家具行业的红0包墙是企业采购木料，运用自己的生产设备和制作工艺生产出家具产品来，然后通过进入家具卖场销售给销售者，醉终获取利润的一种模式;而销售产品带来的收入，则成为企业唯一扣除生产成本之后的利润来源。
中国第0一批互联网企业都是以内容吸引流量，然后吸引厂商在网站做广告的简单盈利模式，随后出现提供搜索引擎类的百度模式以及阿0里0巴0巴的电商模式，每一个互联网企业的盈利模式都有所不同，这是他们的红0包墙所决定了的！独特的红0包墙
成为了企业的核心竞争力，通常有野性的企业，都会思考如何突破当前的红0包墙，创造令竞争对手无法模仿的新商业模式，尤其是当前互联网时代，红0包墙的创新就成为可能。
譬如众筹模式，就是因为有了互联网才得以风靡，而现在的互联网金融的P2P模式，更是成为很多企业的救命稻草。
红0包墙创新与其它创新一样，照搬和模仿不可能诞生全新的红0包墙，但是，如果你能驾驭横向思维创新技能，那么，红0包墙的创新就变得简单和容易，尤其是当前很多的传统行业，充斥着被新红0包墙颠覆的可能，因为按照我的分析，一个诞生10年以上的行业，都存在被颠覆的可能，只要有人敢想敢做。
根据我沈坤的创新经验，红0包墙创新至少存在以下四种方式：第0一种红0包墙创新方法：颠覆型基于对行业的传统运作模式进行反思，通过改变行业现行运作弊端、降低单品价格、提供增值服务、创新片子拍摄方式、加强与企业客户的长久服务依赖、使得客户经常产生服务需求的一种行业创新，从而完成影视行业全新游戏规则的制定，招安全国各地的影视机构，整合成影视航空母舰
