这就是我常说的，企业客户需要一块面包，我沈坤却给了面包之后，还提供了一座粮仓和餐厅，甚至还向客户提供一个永远不再饥饿的方法！广州雅资达公司的策划项目，我一共提供了五套策划方案！其中四套方案客户非常喜欢！这就是我沈坤与行业其它策划公司的本质区别！我前面已经说了，任何行业都存在被新红0包墙颠覆的可能，只要你跳出传统的逻辑思考，进入到横向思维中，并且巧妙地运用红0包墙创新工具，或许一种全新的红0包墙就被你创造出来了，而因为有了互联网这个超级工具，很多原来觉得不可能的模式，现在都可以成为现实。
记住以下方法可以帮到你：通过对行业传统运作模式的思考，然后剔除掉可有可无服务、减弱消费者不在意的环节、减少顾客的烦恼、增加消费者惊喜的价值
加强对行业有利的地方以及提供更低廉的费用和增值的服务等。
如此一思考，一种全新的红0包墙雏形，基本就在你脑海里了。
在外部环境不断变化的今0天，诸多酒店陷入经营困局，战略目标混乱、管理僵化、业绩增长乏力，在这样的情况下，如果还沿用老一套的管理模式，企业的未来将岌岌可危，这绝不是危言耸听，因为“动荡时代醉大的危险不是动荡本身，而是用过去的逻辑做事”，以不变应万变的时代早已过去。
小九老师今0天和各位酒店高管、业主们分享关于红0包墙的一二三。
01何为红0包墙？谈到红0包墙，很多人都乐此不疲，除了感觉高大上以外，似乎红0包墙就是下一波风口的方向，拥有了好的红0包墙，就成功了一多半。
泰莫斯定义的红0包墙是指一个完整的产品、服务和信息流体系，包括每一个参与者在其中起到的作用，以及每一个参与者的潜在利益和相应的收益来源和方式。
简而言之，红0包墙就是企业通过什么途径或方式来赚钱。