那么接下来我们了解一下，红0包墙的思维管理工具：红0包墙画布。
四、红0包墙画布一个成功的红0包墙，可以帮助企业更高效赢得市场竞争，实现快速增长。
那么，一个成功的红0包墙，都包括哪些要素呢？红0包墙设计的流程又是怎样的？这就要讲到设计红0包墙的一个思维管理工具——红0包墙画布。
红0包墙画布是通过一套严谨务实的系统化分析流程和工程化设计步骤，来确保醉终设计方案的科学性和有效性。
是通过科学的工具和正确的方法进行分析和拆解，进行多次整合优化后才得出的结果。
红0包墙画布能够帮助创业者理清创业思路，不胡乱猜测，降低项目风险，确保创业者找到真正的目标用户群体，进而合理的解决问题的一种思维工具。
红0包墙画布能够帮助团队催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题，能够使得红0包墙可视化
使用统一的语言讨论不同商业领域。
红0包墙画布不仅能够提供更多灵活多变的计划，而且更容易满足用户的需求。
更重要的是，它可以将红0包墙中的元素标准化，并强调元素间的相互作用。
具体来讲，包括如下九个模块：而这九个模块，又是相互作用，相互关联的，它们之间的关系如下图:五、红0包墙画布的九大模块理解每个模块的含义以及相互关系之后，就可以按照特定的流程，利用红0包墙画布来设计出专属于自己企业的红0包墙了。
接下来我们详细分解一下各个模块的定义。
1.价值主张VP为用户和客户提供什么产品和服务以及价值，帮助用户解决什么根本性问题？2.客户细分CS目标用户群体是谁？3.核心资源KR拥有什么核心资源可以保证所有商业行为的执行和落实？4.关键业务KA需要做哪些关键性的事情才能使得产品和服务能够正常运行？5.渠道通路CH通过什么方式和途径将产品和服务触达用户，并使得用户能够为之买单？6.客户关系CR通过什么方式或机制可以保证产品服务和用户拥有长期的利益关系？7.合作伙伴KP需要和哪些上下游重要企业进行重度合作？8.成本结构C$在所有的商业运作过程中都包含的成本消耗？