诺基亚手机、柯达胶卷及索尼电子等这些曾经非常成功的企业都在追求这些指标，但也是在对这些指标的追求中陷入困境，恰恰说明这些指标不能作为衡量红0包墙好坏的标准。
成功的红0包墙与那些落败的红0包墙相比较，一个醉突出的特征，就是在一个或者多个基因上获得绝0佳优势或者保持领0先，在一个或者多个领域占领产业制高点。
这是红0包墙制胜的第三个法则，也叫做“制高点法则”。
“制高点法则”不仅体现在每一个成功的红0包墙中，这一法则在自然界和社会生活各个方面都随处可见。
自然界的生态系统中有这样一种规律：就是每一个物种都不可能具备全部物种的所有能力，而是具备一种或者几种其他物种难以匹敌的独特能力。
凭借这些独特能力，这一物种在弱肉强食的生态链中得以生存和繁衍。
在个人成长中，也存在同样的规律。
迈克尔·杰克逊成为一代巨0星，不是因为他的背景
更不是因为他的长相，而是因为他的音乐天赋和演唱技巧；聂卫平成为一代棋王，也是因为他具有围棋天赋和超群的脑力，他身体其他系统的机能可以肯定地说，绝不是醉出色的。
可见，要想获得成功，并非是在每一个方面都出类拔萃，而是要把资源与能力聚焦于个别领域，培育出鹤立鸡群的优势。
把“制高点法则”与“致命短板法则”相结合，就是笔者通过多年实践和研究后发现的一个简单、朴素、却具有普遍性的规律，即红0包墙“赢在制高点，败在致命短板”，这一规律不仅适用于对红0包墙的分析与评价，也适用于许多自然与社会领域。
4、构筑竞争壁垒竞争壁垒是红0包墙不可或缺的基因，缺乏强有力的竞争壁垒，是很多企业短暂之后即陷入困境的根本原因，福运泉的失败就是竞争壁垒缺失的典型案例。
福运泉曾经是北京市场第0一个野酸枣汁品牌。
在北京市场上一度占有50%以上的市场份额，曾经创造日销售20万元的神话。