对于商业来说，我们只要抓住本源，找到规律，就能建立正确的商业逻辑。
6月15日晚8点，华埔学堂邀请张琦老师免费授课《商业重构时代-模式设计的六大步骤》，让您清醒地认识和理解红0包墙的重要性。
通过六大维度来阐述企业如何重新打造红0包墙、结构成本和客户价值，让企业业绩更上一层楼。
届时欢迎收看。
同时打开“小视频”APP即可关注华埔学堂官方小视频号▼摩天之星深圳市摩天之星企业管理有限公司（简称摩天之星）成立于2011年，主要专注于为中小企业提供创新商学培训、国学研修、量身定制的企业咨询等服务。
始终致力于将中国五千年的国学智慧精华与西方管理学相结合，帮助国内企业家解决现代企业经营管理中遇到的各种问题，修心开智，齐家治企，传承基业。
一直以来，摩天之星坚持以专业、务实、领0先的服务，为广大中小企业搭建学习、成长、咨询服务的综合型平台。
目前，摩天之星在深圳、广州、北京、上海、武汉、成都、南京等多地建立了30多家分子公司，业务覆盖全国。
德鲁克说过：“现代企业竞争本质上不是产品竞争，而是模式竞争。
”如果企业没有设计出独特的红0包墙，是不可能取得非凡成就的，即使不会死掉，也仅仅是家微利企业。
每当万物沉寂，必有强大的新生命在孕育，它会引领下一轮的复苏。
大萧条的情况下必然出现扭转局面的机会，危机即意味着转机，社会痛点即意味着创业机会。
在PC互联网时代，淘宝、京东的B2B电子商务模式，改革了实体店的命运，对实体店造成极大地冲击，加之经营成本的不断增长，实体商家都在抱怨生意越来越难难做！曾经有人说过，“哪里有抱怨，哪里就有机会，有些人选择抱怨，而有些人选择改变自己。
机会就在那些被抱怨的地方，我永远相信这点，我们也是这样一步步走到今0天的。
2018年，优鲸喜看到了实体店的经营痛点，致力于服务万千实体商家。
在不改变消费者消费习惯，也不改变商家活动力度的情况下演变的一种新模式。
即商家把平时折扣和让利的部分集中起来，奖励给部分消费者，让个别消费者享受更大的优惠，从而达到老客带新客的裂变效果。
山西博灿网络科技有限公司打造的优鲸喜平台，
