姓名和时间不用多解释，重点是主题，一年一个主题，这个主题可以通过我们个人来制定。
比如说今年是突破年，或者说今年是学习年，或者今年是变现年，我们制定这样的一个主题。
个人核心的核心价值观，我们需要思考，一是要能够帮助自己实现个人品牌战略，这样要考虑到帮助你怎么去实现内心的安宁，个人品牌要跟自己关。
写一个我的成功故事。
过往的一些成功经历，成功的案例可能大也可能是小，但是取决于你自己的内心，而不是因为外在原因而成就了你这个案例。
这是我们在以后的，遇到一些困难或者遇到一些挫折的时候，可以通过这个我的成功故事来让自己的内心的信念更加坚定。
接下来是个人战略，个人品牌的战略目标和三年的个人品牌愿景，我们需要去思考，在构筑这个梦想的时候，是不是你真正想要的，想到这个目标的时候能不能让你兴奋快乐和充满激情斗志，三年之后呢，你的重要的个人标签是什么？是否能够具体和清晰？

这就要去思考我一年的目标解决了一个，这一年解决这个个人战略目标的时候需要解决的主要矛盾。
这一年的目标的时候我们需要考虑到，这个目标是否可以具体的衡量具体的执行，你这一年之后我真正的成为谁？解决了这个主要矛盾呢。
要去考虑，什么东西是真正在阻碍你这个目标实现的，一年就解决一个主要矛盾就可以了，不要去解决太多。
可以去听听你身边的朋友或者导师给你的一些建议，他可能真他可能是真正存在的矛盾所在。
然后我们再进行年度的行动计划，这个行动计划呢，我们可以把它分成四个季度，每个季度不超过三件事，第三件事我们需要去考虑的是什么？是不是能够解决自己的根本矛盾？这个事情是不是可以被检查？对个人的行动计划一定要给你个人品牌的打造必须相关。
这个不是做工作计划，而是做自我修炼要求，要求简单有效就可以了。
我们还需要设置奖励机制和检查机制，计划成功我们就做奖励，计划失败就做惩罚，在做这个奖罚的时候呢？需要去考虑的，真正让自己痛的才是奖和罚，不痛不痒的，这种奖励和惩罚没有任何意义。
检查人也必须是自己的导师教练或者身边的朋友能够跟你一起工作或者生活的人。
因为他们对你的整个计划会更加的关注和在意。
在建立一个我的，个人品牌。
不论是伟大的人物还是身边的同事，都是有值得你学习的地方，当我们在战略实施和战略执行过程中遇到迷茫的时候，醉简单办法就是看看我们这个他是怎么做的