阿里巴巴西溪园区又名淘宝城，是知名互联网公司阿里巴巴集团的总部所在地，坐落于杭州市余杭区文一西路969号（高教路口），杭州未来科技城核心区域五常街道。
20年的时间，阿里从醉初的18人发展到如今8万人，从50万启动资金到如今市值已超四千亿美元，从一个被风投拒绝了37次的公司，到如今发展成为全球零售商三巨头之一，更是创下2018年全球品牌影响力第0一名，阿里创造了世界企业发展史的奇迹。
阿里的特色企业文化，著0名的管理三板斧，奠定阿里根基的销售铁军，阿里的价值观，有太多值得我们学习和借鉴的地方。
  

为什么去阿里参观考察  

看过去：从18人到7.3万人，从50万起家，到市值超4500亿美元，20年间，阿里步步为营，缔造互联网神话。
  

看发展：阿里将B系纳入新一轮的核心战略，志在打造五大经济体“新零售”时代背景下，阿里依托自身强大的平台，不论从战略布局抑或大数据支持，都将点燃新一轮的线上线下用户体验。
  

看管理：企业无论怎么分传统和新兴，管理却是殊途同归。
阿里的管理既有传统企业的通识性管理，又极富有互联网企业的创新特征。
以阿里“三板斧”等的人才培养方法和政委体系文化与业务伙伴形态建设为代表，都打上阿里独有的创新管理烙印，追求其本质都是管理的有效性。
  

看传承：2019年9月10日教师节，是马云在阿里的退休之日，他为什么能安心退休？因为阿里的人才梯队建设无疑是国内做得醉好的，今0天的阿里可谓“良将如云，弓马殷实”，马云虽然退休，但他的梦想仍将延续，阿里的传奇仍在续写……  

杭州阿里考察行程  

时间  

主题内容  

第0一0天：参观阿里巴巴总部+解读阿里巴巴的企业文化和发展历程（阿里巴巴西溪总部+太极禅苑）  

09:20-10:00  

赴阿里产业园  

10:00-11:40  

寻根源  

参观考察：阿里巴巴西溪园区  

参观体现阿里特色的办公区环境/阿里特色会议室/阿里文化发展史/枫林晚/阿里食堂等  

收益：零距离感受阿里武侠文化与自由开放的办公空间；感受阿里巴巴在企业文化和管理方式的创新举措，了解阿里如何打造幸福企业。
对标贵公司现实情况，应如何建立员工关怀，如何营造自由开放平等的新一代办公环境，打造幸福企业？  

11:40-12:30  

阿里员工餐厅自助午餐（体验阿里后勤服务）  

园区自由活动，感受阿里文化、工作氛围，可与阿里员工交流  

12:40-13:20  

移步太极禅苑  

13:40-14:10  

参观考察：杭州太极禅苑  

收益：太极禅苑的经营理念为推广太极文化，通过了解学习建立新文化圈子，融合道家、  

儒家、佛家文化，学会以儒释道理念之本来做企业管理。
  

实践：感悟阿里锦囊的秘密。
阿里锦囊源自中国古老智慧游戏-鲁班锁，通过亲手拆解组合，直观感受到阿里文化的核心六脉神剑是如何构建与运用的。
  

14：10-16：00  

理思维  

专题分享：阿里巴巴文化和绩效管理  

主要内容：透彻了解阿里巴巴文化发展之旅  

阿里六脉神剑的演化史  

阿里六脉神剑是如何实施落地，价值又是如何进行绩效管理？  

案例分享：阿里人的阿里味成长故事！  

可选择现场文化工坊切实教你如何提炼属于自己公司到文化  

分享嘉宾：阿里巴巴文化布道官  

第二天：系统解读阿里的成功逻辑+阿里巴巴特色的创新管理三板斧实操训练（酒店会议室）  

09:00-12:00  

观大势  

专题分享：阿里的管理创新与特色人才培养  

1.阿里巴巴如何通过独特的企业文化来凝聚11万名员工的？  

2.阿里六脉神剑是如何实施落地，价值观是如何考核的？  

3.如何借鉴阿里的校园文化、军队政委文化、绩效文化？  

4.阿里巴巴强大商业帝国是如何培养中高层管理者？阿里人总结了阿里特色的管理三板斧：揪头发、照镜子、闻味道，分别代表着一个中层的管理者，需要具备的三项醉核心的能力“眼界”、“胸怀”、“心力”。
目的是塑造一个内心强大、使命驱动的优0秀管理者。
  

5.阿里创新：赛马会、共创会、产品会。
  

14:00-17:00  

找方法  

专题分享：深入解读阿里巴巴的创新管理之道---阿里的政委体系  

一、阿里政委的体系介绍  

1.阿里政委体系的发展历史和在公司的定位  

2.政委与传统HR主要差别  

3.阿里政委的价值与主要职能  

4.政委的选拔与培养（对政委这个角色的要求），关键技能  

二、政委角色详知  

1.了解阿里政委的业务敏感度/绩效追踪能力  

2.阿里政委的识人技能  

3.在人才培养中，阿里的政委如何介入到人才培养