新挑战
2020又将面对新的挑战:国际国内形势正在发生深刻复杂的变化，我们要始终保持战略定力，时刻准备应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾;人口红利逐渐消失，拼资源、拼环境、拼投资的老路已经走不通了，转型升级成为必然....。
当然还有许多许多的挑战，问题的关键不是我们面对了哪些挑战，而是作为管理者的我们该如何应对这些挑战?
新机遇
随着5G等新科技的快速布局、实体商业的不断回暖，新一轮的商业变革必将带来巨大的生意机会。
问路2020，企业如何探寻生意增长的新机遇?显然，学习是增加视野的唯一途径;一个人事业的边界在内心，要想保证你事业的边界不断增长，就必须扩大你心灵的边界，因此，学习并不断扩大心的容量、宽度和广度是唯的一途径。
对于企业家来说，跨界学习则是醉有效的学习方式:
让你眼见为实、让你视野开阔、让你打破僵化、让你扑捉战机、让你改变行为，让你博采众长、让你立竿见影!
为什么学习阿里巴巴?
1、从湖畔花园起步，阿里巴巴已成长为一个有着共同目标、相互支撑、具有完整闭环、并具备“新物种孵化”能力的超级生态圈;
2、从18人到11万人，阿里巴巴用20年的时间，已创造了一个庞大的“数字经济体”;3、从游击队到正规军，一群平凡人建造了一家不平凡的全球化企业;
4、从50万起家到如今市值超4589亿美金，世界500强达182位;
5、中国标0杆学习俱乐部&标0杆考察游学网历时10年时间，邀请阿里巴巴成长历程中的亲历者，总结出阿里巴巴在战略布局、业务推动、文化梳理、核心干部培养、销售铁军打造、组织能力建设等方面的特色打法和管理经验，开发成系统化的醉佳实践、标0杆案例及核心方法，向外传递，以期为企业管理提供参考和借鉴。
阿里游学项目价值
看:走进阿里巴巴，借鉴在阿里创新管理方面的成功经验，体验和感悟无处不在的阿里文化听:聆听阿里资0深实战专家讲授先进的电商运营理念，揭密天猫一手缔造的“双十一购物狂欢节”"
学:精耕细研阿里政委体系、管理三板斧、人才之道、干部管理及新零售、新制造、生态圈等醉新管理思想
做︰全面参与热点主题深度研讨，共同探讨传统行业互联网转型的秘径，探索新CEO逍遥子上任后的阿里战略布局和行业发展新趋势
阿里考察项目收益
01寻根源:零距离感受阿里创新文化与自由开放的办公空间
02|观大势:深刻的理解未来商业的大趋势，了解时代前瞻的发展方向03|理思维:看清互联网思维背后的规则，结合自身，理清思路
04|找方法:探究自身企业转型变革正确方法和必由之路
赴阿里巴巴园区
巴士课堂分享:阿里巴巴商业模式创新与生态圈解读
冬观考察:阿里巴巴西溪园区
参观阿里办公大楼/阿里特色会议室/阿里文化墙/阿里食堂等
收益︰零距离感受阿里武侠文化与自由开放的办公空间;感受阿里巴巴在企业文化和管理方式的创新举措，了解阿里如何打造幸福企业。
对标贵公司现实情况，应如何建立员工关怀，如何营造自由开放平等的新一代办公环境，打造幸福企业?
参观考察:亲橙里
1.体验淘宝线下购物新场景∵"阿里零售+系统管理"的方式打通了线上线下的信息数据，提升百货业零售的效率;
⒉.参观新零售代表:盒马鲜生,体验自助收银;
3.体验天猫试装魔镜，感受人工智能时代下的购物场景。
阿里员工餐厅自助午餐(体验阿里后勤服务)
园区自由活动，感受阿里文化、工作氛围，与阿里同学亲切交流
主题分享:阿里巴巴文化&绩效管理
阿里前篇:马云创业故事及阿里发展之旅
重点介绍阿里b2b，淘宝，支付宝，天猫双11，菜鸟，阿里云等不同时期的阿里事和阿里味。
阿里文化
从简单亲切可信.阿里土话。
六脉神剑，再到20周年新远景，新六脉神剑解读分享。
阿里管理经典
结合案例分享阿里巴巴的绩效考核，原则，流程，文化的落地与传承等。
分享嘉宾:阿里巴巴文化布道官
赴梦想小镇
参观考察∶终观梦想小镇
在大众创业，万众创新的新形势下，响应总理提出的市场化、专0业化、集成化和网络化的“众创空间”发展思路，以阿里巴巴总部所在地和金融资源集聚发展的产业生态系统为驱动，帮助“有梦想的创业者“梦想变成财富"
专题分享一:阿里高层管理三板斧
懂战略
搭班子
做导演
专题分享二:阿里组织人才的选、用、育、留
阿里人才发展的两大关键动作
阿里巴巴对事对人的本质理解阿里组织人才的选、用、育、留。
午餐、休息
专题分享三:阿里的政委体系
如何搭建政委体系
政委的四大职能
政委如何成为业务LEADER的左膀右臂、赋能业务专题分享四:阿里铁军之管理篇
阿里铁军的诞生
阿里铁军文化如何打造铁军文化
如何定目标、追过程、拿结果
打造你的阿里式销售铁军