停不下来的数字经济体——走进阿里巴巴  

项目背景  

新挑战  

2020又将面对新的挑战：国际国内形势正在发生深刻复杂的变化，转型升级成为必然，作为管理者的我们该如何应对这些挑战？  

新机遇  

随着5G等新科技的快速布局、营商环境的不断回暖，新一轮的变革必将带来巨大的商业机会。
  

为什么要像阿里巴巴学习  

变革很痛苦，但是如果现在不变革，未来可能连痛苦的机会都没有了。
——马云  

从湖畔花园起步，阿里巴巴已成长为一个有着共同目标，相互支撑，具有完整闭环，并具备“新物种孵化”能力的超级生态圈；  

从18人到11万人，20年的时间，阿里巴巴创造了一个庞大的“数字经济体”；  

从游击队到正规军，一群平凡人建造了一家不平凡的全球化企业；  

从50万起家到如今市值超4589亿美金，世界500强达182位；  

以“让天下没有难做的生意”为神圣使命，阿里人把中国零售平台GMV从零增长到5.7万亿，使整个企业的产品、文化、品牌、价值观等都围绕着这一核心愿景持续展开；  

只有更高没有醉高，阿里巴巴用11年时间把“双十一”打造成中国乃至全球的购物狂欢节；  

未来：集中发力推进全球化、内需、大数据和云计算三大战略，IoT（物联网）升级战略开始布局，淘小铺正式上线，“数字化外贸港”在深圳紧锣密鼓开建，让我们拭目以待。
  

项目价值  

看：走进阿里巴巴，借鉴阿里创新管理方面的成功经验，体验和感悟无处不在的阿里文化  

听：聆听阿里资0深实战专家讲授先进的电商运营理念，揭密天猫一手缔造的“双十一购物狂欢节”  

学：精耕细研阿里政委体系、管理三板斧、人才之道、干部管理及新零售、新制造、生态圈等醉新管理思想  

做：全面参与热点主题深度研讨，共同探讨传统行业互联网转型的秘径，探索新CEO逍遥子上任后的阿里战略布局和行业发展新趋势。
  

项目收益  

01寻根源：零距离感受阿里创新文化于自由开放的办公空间  

02观大势：深刻的理解未来商业的大趋势，了解时代前瞻的发展方向。
  

03理思维：看清互联网思维背后的规则，结合自身，理清思路。
  

04找方法：探究自身企业转型变革正确方法和必由之路  

行程安排  

考察地点：杭州阿里巴巴  

邀请对象：董事长、总经理等高管、电商战略负责人；人力资源、企业文化负责人