淘宝平台的治理模式  

1.商品治理机制  

2.店铺治理机制  

3.协同治理机制  

4.存在的问题和挑战  

现场互动交流  

参观阿里巴巴总部园区感受  

走进阿里，具有标志性的阿里笑脸logo随处可见，互联网的精英们在这里碰撞出智慧的火花，改革和创新的热浪扑面而来。
此次活动绝不是走马观花式的游学，而是全深度学习、分享、讨论，挖掘更大商业价值的走心之旅！深刻了解了阿里的企业历程、科技、智慧物流、公益活动等内容。
借鉴在阿里创新管理方面的成功经验，聆听阿里资0深实战专家讲授先进的电商运营理念，揭开淘宝571奇迹背后的秘密。
  

为什么学习阿里巴巴?  

1、从湖畔花园起步，阿里巴巴已成长为一个有着共同目标、相互支撑、具有完整闭环、并具备“新物种孵化”能力的超级生态圈;  

2、从18人到11万人，阿里巴巴用20年的时间，已创造了一个庞大的“数字经济体”;

3、从游击队到正规军，一群平凡人建造了一家不平凡的全球化企业;  

4、从50万起家到如今市值超4589亿美金，世界500强达182位;  

5、中国标0杆企业考察培训中心历时10年时间，邀请阿里巴巴成长历程中的亲历者，总结出阿里巴巴在战略布局、业务推动、文化梳理、核心干部培养、销售铁军打造、组织能力建设等方面的特色打法和管理经验，开发成系统化的醉佳实践、标0杆案例及核心方法，向外传递，以期为企业管理提供参考和借鉴。
  

考察收获  

1、走进阿里巴巴，借鉴在阿里创新管理方面的成功经验。
  

2、聆听阿里资0深实战专家讲授先进的电商运营理念，揭开淘宝571奇迹背后的秘密

3、分享阿里的创新管理(文化创新/人才创新）与移动互联网经济创新  

4、借鉴阿里集团电子商务的运营管理经验。
包括品牌定位、商品定位、渠道定位、店铺建设．推广、服务、团队建设等方面。
  

5、电商专家现场为你的企业进行网站和电商推广全方位“体检”，帮助你找到问题与解决办法。
6、学阿里特色的管理三板斧∶揪头发、照镜子.闻味道，锻炼管理者“眼界”、“胸怀”、“心力”。

塑造一个内心强大.使命驱动的优0秀管理者。
  

阿里参观机会难得，期待您的热情参与!