案例分享:阿里人的阿里味成长故事!  

可选择现场文化工坊切实教你如何提炼雇于自己公司到文化  

分享嘉宾:阿里巴巴文化布道官  

第二天:系统解读阿里的成功逻辑+阿里巴巴特色的创新管理三板斧实操训练（酒店会议室)  

专题讲解:阿里巴巴的战略布局与生态圈解读  

1.解读阿里巴巴企业使命、价值观、愿景  

2.分析阿里巴巴18年发展史上重要节点、战略布局  

3.了解阿里巴巴醉新三大战略+  

09:00-12:00。
  

4.学习阿里巴巴战略如何落地  

观大势  

5.解读阿里巴巴生态圈v  

收益:  

深入了解中国电子商务市场的发展脉络，理解未来电子商务发展新趋势  

学习制定企业战略，进行战略布局，及如何实施战略落地  

借鉴互联网思维，对标贵公司如何通过上下游企业进行整合，建立自己的企业e生态系统  

专题讲解∶阿里的管理创新与特色人才培养  

1.阿里巴巴如何通过独特的企业文化来凝聚4.7万名员工的  

2.阿里六脉神剑是如何实施落地，价值观是如何考核的?  

3.如何借鉴阿里的校园文化、军队政委文化、绩效文化?  

找方法  

4、阿里巴巴强大商业帝国是如何培养中高层管理者﹖  

阿里人总结了阿里特色的管理三板斧:揪头发、照镜子、闻味道﹐分别代表着一个中层的管理者，需要具备的三项醉核心的能力“眼界”、“胸怀”、“心力”。
目的是塑造一个内心强大、使命驱动的优0秀管理者。
  

5、阿里创新∶赛马会、共创会、产品会。