新挑战  

2020又将面对新的挑战∶国际国内形势正在发生深刻复杂的变化，我们要始终保持战略定力，时刻准备应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾;人口红利逐渐消失，拼资源、拼环境、拼投资的老路已经走不通了，转型升级成为必..….。
当然还有许多许多的挑战，问题的关键不是我们面对了哪些挑战，而是作为管理者的我们该如何应对这些挑战?  

新机遇  

随着5G等新科技的快速布局、实体商业的不断回暖，新一轮的商业变革必将带来巨大的生意机会。
问路2020，企业如何探寻生意增长的新机遇?显然，学习是增加视野的唯一途径,一个人事业的边界在内心，要想保证你事业的边界不断增长，就必须扩大你心灵的边界，因此，学习并不断扩大心的容量、宽度和广度是唯的一途径。
  

对于企业家来说，跨界学习则是醉有效的学习方式:  

让你眼见为实、让你视野开阔、让你打破僵化、让你扑捉战机、让你改变行为，让你博采众长、让你立竿见影!  

为什么学习阿里巴巴?  

1、从湖畔花园起步，阿里巴巴已成长为一个有着共同目标、相互支撑、具有完整闭环、并具备“新物种孵化”能力的超级生态圈;  

2、从18人到11万人，阿里巴巴用20年的时间，已创造了一个庞大的“数字经济体”;

3、从游击队到正规军，一群平凡人建造了一家不平凡的全球化企业;  

4、从50万起家到如今市值超4589亿美金，世界500强达182位;  

5、中国标0杆学习俱乐部&标0杆考察游学网历时10年时间，邀请阿里巴巴成长历程中的亲历者，总结出阿里巴巴在战略布局、业务推动、文化梳理、核心干部培养、销售铁军打造、组织能力建设等方面的特色打法和管理经验，开发成系统化的醉佳实践、标0杆案例及核心方法，向外传递，以期为企业管理提供参考和借鉴。

阿里游学项目价值  

看:走进阿里巴巴，借鉴在阿里创新管理方面的成功经验，体验和感悟无处不在的阿里文化

听︰聆听阿里资0深实战专家讲授先进的电商运营理念，揭密天猫一手缔造的“双十一购物狂欢节”  

学∶精耕细研阿里政委体系、管理三板斧、人才之道、干部管理及新零售、新制造、生态圈等醉新管理思想  

做∶全面参与热点主题深度研讨，共同探讨传统行业互联网转型的秘径，探索新CEO逍遥子上任后的阿里战略布局和行业发展新趋势  

阿里考察项目收益  

01│寻根源:零距离感受阿里创新文化与自由开放的办公空间  

02|观大势:深刻的理解未来商业的大趋势，了解时代前瞻的发展方向

03│理思维:看清互联网思维背后的规则，结合自身，理清思路

04│找方法:探究自身企业转型变革正确方法和必由之路