阿里商务考察收益:  

借鉴阿里独特的管理理念，选择醉适合自己企业的方式提升企业管理能力  

运用阿里的"三板斧"理论体系去提升企业管理者的管理水平  

运用阿里巴巴团队管理的技巧,打造企业自己的核心管理团队  

运用阿里"追过程”的复盘方法，拿到企业想要的管理结果  

腰部三板斧  

懂战略:先懂Why，再说How  

知其然，知其所以然  

没有完美的战略,只有完美的执行  

搭班子:资源的醉佳配置者，资源的醉佳组合者  

超越伯乐  

承上启下，使众人行  

做导演:产品和服务的拥有者  

你有什么产品?  

服务了多少客户?投入产出是什么?  

参观阿里巴巴总部+解读阿里巴巴的企业文化和管理三板斧09:20—10:00赴阿里园区  

参观考察:阿里巴巴总部园区参观  

10:00—11:40  

收益:感受阿里巴巴在企业文化和管理方式的创新举措，了解阿里如何打造幸福企业。
对标  

寻根源  

贵公司现实情况，应如何建立员工关怀，如何营造自由开放平等的新一代员工办公环境，打造幸福企业?