(1)向阿里巴巴学文化  

(2)打造具有企业自有DNA的文化  

(3)激励与考核政策  

(4)建立—支有泾度有战斗力的团队  

项目管理  

(1)部门影响力的关键大事  

(2)项目管理五要素  

(3)项目经验和使命  

(4任务分解与跟进  

(5数字化工县助力项目高效沟通  

运涪惟幌:数字化行动计划  

1.数字化项目小组  

(1)组建敏捷的数字化项目小组  

(2)数宇化转型防范误区  

(3)化解转型阻力  

2、运营一体化的数字2.0平台  

(1)数字2.0平台的内核  

(2)五个在线分步落她方案:人事中台、运营管理中合、数据中台、业务中台  

(3)中小企业的平台选择  

(4)大型企业的平台规划  

3、行动计划  

(1)数字化落地实施方察  

(2)行动方察小组PK