阿里巴巴强大商业帝国是如何培养中高层管理者？阿里人总结了阿里特色的管理三板斧：揪头发、照镜子、闻味道，分别代表着一个中层的管理者，需要具备  

的三项醉核心的能力“眼界”、“胸怀”、“心力”。目的是塑造一个内心强大、使命驱动的优0秀管理者。  

阿里创新：赛马会、共创会、产品会。参观了阿里一趟，终于明白了关于阿里的四点疑惑  

第0一：阿里巴巴的总部怎么没有高楼大厦？  

第二：阿里巴巴的人叫同事不叫名字  

第三：阿里巴巴为啥和农业教授搞合作  

第四：在阿里巴巴找不到厕所？  

不少的企业，赚钱了就是盖楼，当年史玉柱的巨人大厦，茅台的总部办公楼，都相当的气派和豪华，但阿里的总部为何醉高的不超过七层呢？是阿里没有这个实  

力吗？并不是，这和阿里的文化有关系，阿里特别推崇金庸行侠仗义的侠客之气，在很多武侠小说当中，7是一个很神奇的数字，所以阿里的建筑楼高不会超过7  

。  

去了阿里之后会发现，人和人之称呼相互不叫名字，其实这个和第0一个因素差不多，阿里崇尚的文化是侠义，崇尚的是平等，所以很多人的花名和武侠小说当中  

有关系，比如阿里张勇的花名就是逍遥子，起花名不称呼职务，使得上下级的差距没有那么大。