阿里敏捷系列之《阿里敏捷团队胜利法则》，我们请到了阿里巴巴资0深敏捷教练王老师，王老师上课风趣幽默，一下子就把这个课程的气氛拉到了高点，充分  

调动了企业家们的的积极性与参与度。阿里总部参观环节中的这个课程是以阿里巴巴的敏捷项目管理为原型，抽离出敏捷团队的模型，提炼出阿里巴巴敏捷团队  

的工作方法论，同时对普适性的企业和项目进行迁移。把这一套方法论，应用到传统的团队工作中来，实现在数字化时代的团队转型升级！通过阿里敏捷学习，  

找到数智化时代带领团队打胜仗的秘诀，掌握适应商业环境快速变化的方法。  

这次百橙商学院标0杆企业考察带着大家走进阿里总部参观，具有标志性的阿里笑脸logo随处可见，精英们在这里和小伙伴们一起做项目碰撞出智慧的火花。此次的阿里  

总部参观学习活动绝不是走马观花式的游学，而是全深度学习的走心之旅。回程的车上，小伙伴们还在车上讨论今0天一0天的收获。  

各位阿里人：  

新财年已经开启。上个月，我们刚刚召开了组织部大会，明确提出要成为一家消费互联网和产业互联网双轮驱动的公司。  

我们必须用长期主义的心态，坚持更全方位的能力建设，为阿里巴巴集团走向未来奠定重要的基础。  

同时我们提出，面对快速变化和高度竞争的市场，我们的组织必须变得更敏捷。敏捷组织的建设必须从集团顶层开始做起。】  

那么什么是敏捷组织呢？下面由百橙商学院国际商务考察来为大家说一下阿里总部参观学习的课程之《向阿里学习（塑造敏捷组织进化力）》  

2020年，阿里巴巴面对新冠疫情紧急成立了抗疫IT保障小组，7小时即发布《阿里巴巴在家办公手册》，在远程接入内网、电脑设备、远程协同与会议、服务  

热线等领域展开了一系列业务支持和保障措施。这个大背景下团队的工作核心首先是要保证整个组织的效率和活力，Makeworkeasyandhappy。