绩效机制,“凝聚团
队,打赢硬仗”的领导力发展,"持续创新,裂变发展”的业务设计。
模块一:阿里巴巴管理金字塔
模块二:战略三板斧
模块三:客户价值驱动使命愿景
模块四:阿里价值观的演变
模块五:阿里价值观的落地
模块六:阿里文化有效的核心之处
腿部三板斧:招聘&解聘;建团队;拿结果
腰部三板斧:懂战略;搭班子;做导演
头部三板斧:定战略;造土壤;断事用人
模块一:政委角色定位
模块二:政委核心职责
模块三:政委核心能力
模块四:政委工作方法
模块五:政委如何推动业务发展
模块六:政委如何促进文化落地
模块七:政委的实践
模块八:政委的体系化运作
精品版权课
模块一:为什么要数智化转型
模块二:怎么做数智化转型
模块三:阿里巴巴数字经济体数智化实践
课程介绍:
模块一:为什么要数智化营销
模块二:怎么做数智化营销
模块三:数据中台驱动全域数智营销
模块一:探索商业模式
模块二:营销落地
模块三:行业发展与探索
模块四:数据驱动快速决策