绩效机制，“凝聚团  

队，打赢硬仗”的领导力发展，"持续创新,裂变发展”的业务设计。  

模块一：阿里巴巴管理金字塔  

模块二：战略三板斧  

模块三：客户价值驱动使命愿景  

模块四：阿里价值观的演变  

模块五：阿里价值观的落地  

模块六：阿里文化有效的核心之处  

腿部三板斧：招聘&解聘；建团队；拿结果  

腰部三板斧：懂战略；搭班子；做导演  

头部三板斧：定战略；造土壤；断事用人  

模块一：政委角色定位  

模块二：政委核心职责  

模块三：政委核心能力  

模块四：政委工作方法  

模块五：政委如何推动业务发展  

模块六：政委如何促进文化落地  

模块七：政委的实践  

模块八：政委的体系化运作  

精品版权课  

模块一：为什么要数智化转型  

模块二：怎么做数智化转型  

模块三：阿里巴巴数字经济体数智化实践  

课程介绍：  

模块一：为什么要数智化营销  

模块二：怎么做数智化营销  

模块三：数据中台驱动全域数智营销  

模块一：探索商业模式  

模块二：营销落地  

模块三：行业发展与探索  

模块四：数据驱动快速决策