那么，照这样分析，那是不是服装实体店都无法做了，答案是不是的，实体店当然不会消失，而且会越来越好，但就要看你怎么做了，那具体未来实体店该怎么去发展呢？个人观点，首先小编觉得未来服装行业会走向两个方向：第0一个方向：一部分具有资金实力和团队实力的服装零售商或服装批发商会深挖供应链

批量制作降低每一件衣服的制作成本，规模开店，将实体店的利润醉低化，同样的商品同样的价格来销售他们可以有利润而同行没有利润，甚至还亏本，让同行根本无法比拼和抗衡，这个方向拼的是财力和团队，小的实体店主没有能力往这个方向发展。第二个方向：服装店的老板都非常清楚

经营一家服装店，通常重心会放在：人、货、场、促销活动、会员管理、营销策略等店铺内部管理工作中，包括目前主流的服装培训公司的培训课程仍然更多在于此。这是传统服装店过去大部分经常的做法，即更多的面向内部，想着如何通过内部管理，提升效率，降低成本，引导消费者成交

从而达到我们的经营目的。这在过去消费者只能“被动选择”的时代，是没有问题的，是行的通的，因为买衣服只能选择去当地为数不多的商业街，