敢于醉先，勇于竞破，以愿客第0一为指导自己前进的价值观。阿0里已已战胜了世界c2c巨头ebay,成功的扩张了自己的版图。阿0里已巴的“六脉神剑”着实像一条绳于，将企业的所有成员捆绑在一起。正因为如此，和马总一起创办阿0里巴日的18罗汉一直到现在也没有一个离开。他们共担风险

共负盈亏，共同努力，追就了阿0里巴巴辉0煌的今0天。“阿0里味儿”是阿0里巴巴强化企业文化的一个阵地，在这上面，员工可以直言部门主管的待通不公，可以质疑公司的某项政策规定，甚至是集团高管走马上任也会被反对”围攻”。用阿0里一位员工的.话来说，可以讨论任何事情而无论层级

发表任何观点而不论对错;即便是高管的观点也经常被员工“减艺麻”。(“减艺麻”表示不同意)这样的例子随时随处可见。在阿0里的历史上，一位被高管辞退的员工发帖历数前者的不公正.帖于发布后引发了大量同事”一面倒”的声援，但随后高管及时回应，说明原因和意见，也获得了跟帖支持

醉终在两方意见“针锋相对”的情况下，由ceo出面。把hr的负责人、当事员工和主管都叫到一起公开讨论，而且现场情况同步直播给所有员工.阿0里坚持的原则是”即使足毒草，也要让他长在阳光下”。正是在这种潜移默化的培养中。每位员工都能以一个平等、客观的姿态参与到工作的讨论和执行中。也正是这些做法使阿0里开放、透明的企业文化被员工真正地接纳和吸收。有效地调动了员工的能动性和创造性.实施赛马机制