阿里巴巴游学“快”也要创新,不会创新的“快"就也不能出奇制胜。由此可见,中小企业要脱下企业文化的华丽外衣,构建起这三种不可或缺的企业文化,让文化走下神坛进入实际事物当中,让文化更加简单有效。在营销制胜的历史上和品牌林立的市场上,企业文化的力量不容小视。什么样的才算

“傻子”呢?小编举个例子吧。有次一个阿里的员工开车外出,恰巧遇到那场让整个杭州人为之揪心的公交车起火事件,面对需要求援的伤者,这个员工-路打着双闪逆行闯红灯,将伤者送到医院,因为这件事情,阿里巴巴奖赏这位“傻子”10万元。在阿里,这种“傻子"遍地开花,阿里巴巴内部流传这样一句话:这些“傻子”。

都被我们承包了。总的来说,阿里巴巴有以下三大文化特征:1.充满*。马总本人极富*,从创业第0一0天就以以鸿伟目标激发大家,并通过一系列活动和制度,将*传递给大家。2.武侠情结。阿里巴巴内部曾按对武侠的理解将内部员工水平划分为小学、初中、中及本科水平。3.俗文化。

阿里巴巴的文化有浓厚的生活气息,很”俗气”,为了适应淘宝个人交易的特点,还在内部塑造"店小二”文化。企业文化对企业的发展至关重要,打造优0秀的企业文化,