阿里课程其中，工厂车身部的铃木性康提出了改进座位下面的“置以是车座不发出声言的建议。结果这个建议直接导致每个月节约阿里240万8元。其他的建议不胜牧举。这个制度极大地调动了员工的科学发明精神。员工在这个制度中,找到了创新的乐趣。当自己的建议极采纳,员工就会感到无比的满足。

因此,在整个集体中也洋溢创新和动脑站的欲望和冲动。这就是阿里企业文化中技术的革新这一核心价值观所带来的效果。

2.3阿里精神2.3.1“乡巴佬”精神阿里有着纯粹、勤奋、执着、认真不怕苦、不怕累。肯学习的“乡巴诸”精神。-代又-代的阿里人都有一个共同的特点:他们职极向上

不惜体力.不辞*苦。做事认真而又勤奋好学。“乡巴诺”精神是值得自豪的阿里精神的结融。2.3.2成强不屈的斗志翻开阿里汽车公司的历史来看,就可知道,这是一部次坷心”的创业历史。其中也包含过阿里喜-邮等主要领导人在第0一冰劳资协议谈判中下课等,正是这样-部史