阿里参观日志的日子,收获很多

阿里六脉神剑是如何实施落地，价值观是如何考核的?  

3.如何借鉴阿里的校园文化、军队政委文化、绩效文化?  

4、阿里巴巴强大商业帝国是如何培养中高层管理者?阿里人总结了阿里特色的管理三板斧:揪头发、照镜子、闻味道，分别代表着一个中层的管理者，需要具备的三  

项核心的能力“眼界”、“胸怀”、“心力”。目的是塑造一个内心强大、使命驱动的优0秀管理者。  

5、阿里创新:赛马会、共创会、产品会。  

6月1日起阿里巴巴智慧园区总部正式对外开放，想参观学习的朋友们，赶紧约起来吧  

阿里独特的企业文化魅力阿里巴巴作为中国的电商平台公司和世0界0第二大的网络公司,阿里用20年缔造了世界企业发展史的奇迹,阿里巴巴高速腾飞的背后，到底是什  

么在支撑着他？

阿里独特的企业文化魅力  

阿里巴巴作为中国的电商平台公司和世0界第二大的网络公司,阿里用20年缔造了世界企业发展史的奇迹,阿里巴巴高速腾飞的企业发展历程中,阿里的企业文化和价值  

观是如何支撑阿里发展的全过程并不被稀释?这背后的秘密是什0么呢?  

为什0么选择阿里巴巴  

阿里巴巴—全0球，裂变发展  

从18人到5万人，从50万起家到如今市值超4000亿美金，盈利网0站到全0球电子商务网0站，阿里用18年缔造了世界企业发展史的奇迹。  

阿里巴巴—铁军精神，管理创新