阿里巴巴参观预约

 收益︰感受阿里巴巴在企业文化和管理方式的创新举措，了解阿里的生态圈，了解阿里如何打造幸福企业。对标贵公司现实情况，应如何建立员工关怀，如何营造自  

由开放平等的新—代员工办公环境，打造幸福企业?  

下午:主题培训  

专题培训:阿里巴巴“政委”体系与管理三板斧  

1、管理三板斧的由来  

2、三板斧具体内容  

3、政委体系的四大角色  

4、公司与员工之间同心结  

5、如何激励员工潜力  

对于企业来说，文化是非常重要的基石，当有了这个基础的时候，如何发挥自己醉大的价值，对一个企业尤为重要。  

从“独孤九剑”到“六脉神剑”，醉为核心的永远是“客户第0一”，也就是阿里的“高压线文化”。所谓高压线就是不管任何人触碰到了，不管你处在任何位置，  

只要损害了客户利益，集团就会做出非常痛苦的决定。  

主题分享:阿里巴巴管理三板斧阿里巴巴管理架构及总纲阿里巴巴特色的管理模式阿里巴巴管理者的修炼之路闻味道、照镜子、揪头发互动答疑  

对标阿里巴巴∶深度揭秘阿里巴巴从18人发展到现在4万余人背后的机制，学习阿里巴巴特色管理模式和管理方法。  

一个地址，双方欢聚，三天两夜，多位阿里巴巴老师。因百橙国际商学院，大家相逢；因阿里巴巴网，大家相识；因求真学习培训，大家白头偕老。  

王建与老师  

《阿里成功之道》第十四期开班第0一0天!从空无一人的课室到人头攒动，百橙的朋友们花了整整的一个月時间提前准备此次的碰面。即便在课程内容逐渐的前一0天  

大家仍在为布置教室直至深更半夜才离去，殊不知当看到学生们的一刻，这种全是非常值得的。  

学生们从五湖四海汇聚到阿里巴巴。是一种缘份迫使着大家彼此之间挨近。是同一个理想、同一个重任使我们为此勤奋。百橙很好运能够遇上大家，一起在阿里巴巴  

学习培训。