杭州阿里巴巴可以参观吗

什么起阿里的员工辅导1.阿里对员工辅导的定义2.辅导的目标是谁  

3.辅导时要避免的误区三、如何进行高效辅导  

1.阿里巴巴辅导员工的五项基本原则1)对事不对  

人  

2)维护员工的自信与自尊3)保持建设性关系  

4)主动改善情况5)以身作则  

阿里辅导员工的16字方针3.辅导的8个关犍行动  

1）建立信任关系  

2）识别辅导机会3）做  

好辅导计划  

4）确定被辅导者的意愿5）捉出关键问瑟与信息6帮助被辅导者找出对策7〕制定行动计划  

8）捉供管理者的支持《通过绩效看管理》谋纲--1天一、绩效  

是通往业绩与文化的第0一步1双轨制评估:红与专2双轨制背后的意义3业绩打分六档制二、绩效考核体系1价值观考核与案例分享2管理透明:绩效考核流程32-7-1强  

制分布活力曲线  

《通过绩效看管理》课纲--1天  

一、绩效是画往业绩与文化的第0一步1.双轨制评估:"红”与"专”