杭州阿里巴巴好进吗

1、如何搭建政委体系  

政委从哪里来  

政委的定位  

阿里政委的修炼术  

政委体系的架构  

2、政委的四大职能  

①憎业务:政委是如何帮助业务把脉，如何去推动业务和介入业务场景的;  

②提阿里巴巴的政委体系  

1、如何搭建政委体系政委从哪里来  

政委的四大职能  

懂业务:政委是如何帮助业务把  

脉，如何去推动业务和介入业务场景的;  

挺效能:政委是如何推动绩效的落地，如何设置激励和绩效考核体系，如何激发人的能动性的;促人才:政委如何在人才发  

展上帮助组织，如何选人、识人、育人、用人;  

推文化:政委如何让价值观落地、让文化深入人心，如何让"阿里味"润物细无声得落到工作的每一个角落:  

3、政委如  

何成为业务LEADER的左膀右臀、赋能业务  

揪头发  

照镜子  

闻味道  

搭场子  

揭秘阿里巴巴政委体系培训时长:半天(3小时〉培训对象:企业管理层、HR谋程背景阿里巴巴从一个18人创业的小企业成长为如今中国乃至世界的互联网巨头，旗下  

业务从醉初阿里巴巴国际站、淘宝网等电商业务发展到如  

揭秘阿黑照爲”政委"体系