如何去阿里巴巴参观需要什么流程
本文为中信出版社出版图书《铁军团队:上下同欲,凝聚情感,共享利益》一书的书摘,作者为前阿里大政委、布道教育CEO欧德张。
来源:笔记侠ID:Notesman
很多企业都很羡慕阿里巴巴团队强大的战斗力,想弄明白阿里巴巴是如何在管理中植入战争文化的,是如何通过PK的方式来推动团队业绩增长的。很多企业会去效仿
,有的效果不错,也有的不理想,甚至有的在PK完之后,团队彻底崩溃了。
很多效仿阿里巴巴失败的企业把失败原因归结为文化土壤不同。我倒不这样认为,我认为真正意义上的PK是对团队的一次全方位的检验,而战斗力的强弱主要还是与
平时团队凝聚力的打造和沉淀有关。
作为互联网电商的企业是如何做到从18人到10万人,从50万起家到如今市值超30000亿元人民币,阿里如何步步为营,又如何用20年缔造了世界企业发展史的奇迹?阿
里集团有哪些成功的秘诀值得我们去学习?
董事长、总裁、企业各职能部门管理者、电商战略负责人;人力资源总监及企业文化建设人员等中高层管理人员。
时间
第
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09:00-12:00
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