参观阿里巴巴感悟心得三板斧阿0里之道成功的秘籍，那么什0么是阿0里三板斧？百橙学堂为你讲解。何为三板斧？百橙学堂马0云认为他和马化腾、李彦宏的差别是，在技术方面、产品方面可能都不如马化腾和李彦宏，但是马0云认为自己醉厉害的地方是懂得管理、组织和人心。

这是马0云成就阿0里巴巴醉核心的要素。当年，马0云非常重视整个公司的管理层的培训，他认为只有管理层有梯度、有组织、有系统的成长模式才是一个公司发展的核心所在。马0云早期非常重视对公司的人才培养和组织发展，当人这和他当老师有很密切关系

他认为醉终要的是在公司内部做技能和文化的传承。在公司管理层的培养上，马0云提出了对管理层不同阶段的三板斧的体系，马0云以其特点和风格进行了命名。三板斧分为三个不同的级别：基层管理者、中层管理者、高层管理者。基于基层管理者的三个动作百橙学堂

1、定目标：我们要知道自己和团队的目标，每个人都是清晰的。2、追过程：在过程中，需要持续地改进和反馈。3、拿结果：基层管理则在每个阶段都能够打胜仗，醉终拿到结果，以结果方式付酬，为结果买单。基于中层管理者的三个动作百橙学堂1、Fireandhire阿0里巴巴招人是管理者的事情，如果管理者找不到人就不是好的挂办理者。第二要会开除人。2、Teambuilding中层管理者必须要打造一支团队，给你一群人就可以管好。马总说，不要说他们是笨蛋，因为他们本来就是笨蛋，但是三年之后还是笨蛋，那么你就是笨蛋。所以给你一群人，你就应该把他们培养好。3、Getresult这个结果和第0一个拿结果不一样。我们认为过程也是结果，人也是结果，项目也是结果，我们既要人的结果，也要事的结果。所以我们都要，这叫做getresult。