这些在前台看似简易的操作，都需要有赞在后台解决订单串流、交易并发等诸多难题。问题还不仅仅停留在技术层面。有商家抱怨，他们每做一场拼团活动都要发动全体员工向朋友圈和微0信群扔链接，一0天要在微0信渠道轰炸百来次，费力不说，效果也很不稳定。此外，现在市面上的拼团平台同质化严重

没有形成自己的竞争壁垒。几乎任何一个为实体店做SAAS系统的企业都能随时进入拼团领域，比如二维火，他们在线下商家中已经积累了一定的资源，一旦他们推出拼团功能，其他公司该如何招架？一个很有意思的现象是，这些正在做拼团的创业者醉后还是想把公司打造成为“下一个拼多多”。

“我的目标很简单，先从线下商户站住根基，然后再去做拼多多线上的部分。商户是我们醉核心的资源。我今0天如果是有两百万个商户，然后都用爽拼，自然而然我去做线上就很容易。一旦做成线上流量以后，基于在原来老顾客的流量，慢慢又变成拼多多这样的流量，什么两亿人都在购的流量也都可以完成。”

骁尧表示。拼团趣创始人吴威龙也如是说，“我们的侧重点是分成两个阶段，第0一个阶段是大量的toB这个逻辑，第二阶段是大量的toC。”