空间型模式是指该产品或服务对于客户来说是收费的，但是指定的空间或地点客户可以享受到免费的待遇。
八、跨行业型模式将其他行业的产品当做我们的诱饵产品或者是赠送产品，来吸引客户消费我们行业的主流产品。
跨行业型模式是指企业将其他行业的产品纳入我们的产品体系，而纳入的产品对于客户来说是免费获得的，条件是消费我们的主流产品。
这种模式将使得行业之间的界限越发的模糊，会将一个行业部分或全部的并入另一个行业。
九、耗材型模式有一些产品的使用，需要大量的相关耗材，从而对该产品进行免费，而耗材进行资费。
消费型模式是指客户将免费获得我们的产品，但是由该产品引发的产品(耗材)客户需要资费。
十、增值型模式为了提高客户的粘性与重复性消费，我们必须对客户进行免费的增值型服务。
如：服装可以做到免费烫洗;化妆品可以做到免费美容培训;咖啡厅可以做到免费的英语培训等等十一、利润型模式利润型模式是指客户将免费获得我们的产品，甚至是服务、营销及产品的使用。
条件是我们将参与产品所产生利润收益的分配。
如某一些医疗器械，医院可以免费的获得，而我们要参与该产品的利润分成。
所有的商业都是模式的商业，所有的金钱的流动都是吸引的力量。
这是一个微利的时代，也是一个***的时代。
一个好的模式可以颠覆现在的任何一个头。
中国企业的红0包墙竞争时代正在来临。
企业的更新换代实际上是红0包墙的推陈出新。
面对自由市场的竞争，所有的企业，不管是传统还是现代，是在创业起点还是在腾飞过程，都将面临残酷的考核。
而一旦他们创造了独具价值的模式，就有可能领一代风骚，成时代。
成功的企业都有它赖以成名的红0包墙，每一个成功的模式都有它价值创新的核心链条。