改革开发的初期，多数贸易型企业和实体店商都是处于买卖阶段。
二、生意阶段“生意”阶段，是指零售商为了适应激烈的竞争，开始增加产品附加值，比如，零售商对店面体验、产品的文化内涵、包装形式等进行升级，同时为顾客提供良好的售后服务等，不仅赚取中间差价，还要赚取附加值的增值费用。
三、平台阶段“平台”是一种基于外部供应商和顾客之间的价值创造互动的红0包墙。
平台的首要目标是：匹配用户，通过商品、服务或社会货币的交换为所有参与者创造价值。
1、平台种类平台可以分为实体平台和互联网平台两种类型。
第0一，实体平台国美、苏宁等家电销售商，富森美家居、居然之家等家居用品销售商，万达商场、大悦城、银泰等百货销售中心，都可以归为实体平台。
他们往往提供场地，赚取租金或销售佣金。
但随着网络飞速发展，传统实体销售极大程度地受到网络平台冲击。
第二，互联网平台线上平台有亚马逊、京东、淘宝、天猫等综合性平台，也有聚美优品、当当图书等垂直领域的线上平台。
在《平台革命》这本书中，作者将互联网平台又分为以下几种类型：表1平台企业的类型2、平台的作用第0一，吸引商家和用户平台企业会通过补贴等策略，吸引商家在平台上注册、展示、销售产品或服务，同时吸引消费者在平台上注册、购买平台商家提供的产品或服务。
第二，促进商家和用户的交流、交易平台通过社交系统、支付系统等工具，促进商家和用户的日常交流，通过各种促销活动促进商家和用户的交易。
第三，匹配商家和消费者的需求平台通过日常对用户的浏览信息、消费历史数据等分析，同时根据商家的等级资料和以往交易数据，将商家提供的产品、服务与用户进行智能匹配，实现精0准营销。
3、平台的两大营销策略：网络效应和病毒传播第0一，网络效应3COM始创者梅特卡夫首0次提出并详细阐释其“梅特卡夫定律”。
他指出，网络价值和网络节点数、联网用户数紧密相关，其等于前者的平方，并与后者平方形成正相关关系。
由此，“网络效应”被提出。
所谓“网络效应”，主要指用户眼中的产品价值主要由产品用户量决定。
网络效应主要包括两种，一种是同边网络效应，另一种是跨边网络效应。
其中，前者主要指市场其中一方的用户影响这边其他用户产生的网络效应----消费者对生产商以及生产商对消费者的效用。
比如，天猫上的商家越多，消费者的选择就越多，就会吸引更多的消费者加入平台，此为“跨边网络效应”；使用微0信的越多，为了方便与其他人联系，就会有更多的人使用微0信
