错的概率也比下属员工小，所以对于公司领导层的决策要做到“理解执行，不理解执行，在执行中理解”!现在想想非常受益，牛逼的公司一般情况都是强势管理，令行禁止。看看蒙牛的企业文化《管理篇》其中有一条：公司永远是对的!老板永远是对的!要改变、提升员工的观念——令行禁止

对公司的政策、运作无条件接受、配合，否则再好的事情，执行力度也会打折扣。道理很简单，因为这个世界上许多人都认为自己很聪明，但真正聪明的人很少，智慧的人就更少了!马总曾在阿0里巴巴内部网站发表了一封信，名为《我想和还没有成三年阿0里人的同事们谈谈看法》

的邮件主要针对的是入职阿0里巴巴不满3年的员工。马总写到：“刚来公司不到一年的人，千万别给我写战略报告，千万别瞎提阿0里巴巴发展大计，谁提，请谁离开!”年轻的员工往往犯一个毛病，没上班几天就开始指责和批判一切。中国一直不缺批判思想，今0天的社会能说会道的人很多

能忽悠大家的很多，但真正完善建设的人太少，建设性的破坏要比破坏性的建设更有意义。公司其实缺的是把战略做出来的人，把想法变现的人。把批判变建设性完善行动的人!年轻员工应该常常反思三个问题：1.我有什么，我凭什么;2.我要什么。3.我必须放弃什么。修正自己，调整自己，用自己的努力和智慧去完善一切的不尽人意!想想自己，我其实也傻逼过一次，刚进公司，老板把大学生骂的一大糊涂