李开复在他的新书《AI·未来》里面提到未来将被AI取代的十种工作，高居的便是营销员，其次是客户支持。
而越来越火热的机器人也在佐证着这一趋势。
对于传统线下企业来说例如银行、保险、贷款等公司来说，其获客渠道较为单一，营销应是较为普遍的方法。
传统的利用人工进行呼叫是大部分企业的刚需。
智能机器人的落地，正好满足了这些企业的需求，而其快速变现能力，则让相当多人看到了商业价值。
当中不乏一些想挣快钱，兜揽行业红利却对整个行业发展带来恶性影响的企业和商家。
技术壁垒不算很高，落地变现能力较快，造成市面上的机器人产品良莠不齐。
相当多买方企业可能进行多方对照后，醉后还是挑选价格较低的机器人进行采购。
更有些小微企业为了节省成本
直接从淘宝上采购几路廉价到让人掉下巴的机器人。
贵有贵的价值。
贵的东西仅仅有一个问题那就是贵，而廉价的除了廉价就全是问题。
智能机器人属于一个重技术研发的项目。
企业要经过前期技术团队组建、资金筹备、人员招募培训，后期产品交付后的售后维护、产品升级、系统更新等都离不开大量的人力和资金投入。
但对于有些企业来说，为了抢市场赚快钱，它们可能想方设法的吹捧自家智能概念，却没有真正的技术支撑、非常好的运维支撑和售后服务，只为在市场浑水摸鱼，赚钱了再说。
就像早前的X呼，录音、话术、客0服都是一个人干，这样的运维怎么满足服务企业的需求?给大家科普下，真正研发智能机器人的公司，在语音识别这块上统一使用科大讯飞的语音识别引擎，所以付给科大讯飞的服务费用并不低。
假如某些智能机器人给的报价远远低于市场价，那企业就要慎重点了。
由于企业在使用智能机器人的过程中需要长期服务，没有合理的利润支持的产品，服务肯定是跟不上的。
相当多时候，廉价又好用是个伪命题。
廉价，一定程度上是牺牲品质的保证换来的。
假设有两家能提供相同质量产品的公司,孰胜孰败,很大程度上取决于各自的销售方法和销售技巧。