举个例子，墨西哥美洲电信公司的老板埃卢，每小时赚220万美元，常年位列全球富豪排行榜前列，为什么他能这么富有？因为用户们每天都要打，每个月都要交费，通信业务是“高频、刚需”。
此外，埃卢还通过美洲移动“抢夺”墨西哥72%的移动客户，排斥外来竞争者。
目前，墨西哥公司控0制全墨90%以上的业务，通过市场竞争，形成了“自然垄断”。
因而，埃卢可以自主制定高于其他任何发达国家的收费标准，而用户除了按其要求缴费别无他法，这就形成了不可撼动的“高毛利”。
---现在我们把“帝国红0包墙”的三个关键词放在一起，高频、刚需、高毛利。
三个关键词全部满足的生意，本质上是一个国家的基础设施生意。
但是，当前绝大部分的国家基础设施生意不在私人企业手上。
想要建立“帝国级”的生意，你需要寻找因为时代变化而突然出现的新基础设施。
当代社会，互联网成为了全球的基础设施。
所以世界巨头公司大多都是像微软、谷歌这样的互联网公司，世界首富盖茨、贝佐斯也都和互联网圈相关联。
目前，5G正在成为基础设施，所以华为才会史诗般地从无到有，从小到大，从中国走向国际。
“帝国红0包墙”是一门高频、刚需、高毛利的生意。
高频，必须将使用频次
人群范围、时间范围三个维度都醉大化；刚需，必须找到弹性无限趋近于0、需求量基本不随价格变化而改变的商品；高毛利，必须超过社会的平均利润，通过专营、自然垄断形成不可撼动的定价权。
综合所有条件，只有做整个国家的或者整个人类社会的基础设施生意，才会变成“帝国级”生意。
你认为下一个社会基础设施会是什么呢？你又会选择做哪一种“帝国级”的生意呢？传统电商流量红利已尽，获客成本不断上升，寻找新的流量源成为电商企业面临的首要难题。
此时，移动社交的流量价值得到广泛关注，将电商和社交融合的红0包墙为电商企业降低引流成本提供了良好的方案。
本文将从“社交电商”的发展背景与现状出发，为您全面介绍“社交电商”目前四种主流红0包墙，并与传统电商对比，总结“社交电商”的特征与优势。
一、“社交电商”发展背景及现状1.传统电商红利将尽，移动社交流量价值凸显（1）红利将尽，传统电商增速放缓，获客成本上升提供的数据显示，移动互联网月活用户规模达到11.38亿，增长进一步放缓，整个2019年1季度，MAU增长只有762万，相比去年同期的增长幅度下降了300余万，3月份同比增速更是首0次跌破了4%，移动互联网的流量红利将尽。
发布的中国移动互联网月活跃用户规模趋势数据具体到电商行业，以天猫、京东、唯品会等为代表的传统主流电商平台用户增速已持续放缓至20%甚至更低的水平。