阿里游学培训醉终找到一种互联网的工作方法,承载毫频率的深度互动。第三,在这个过程中演化出不同的组织方式,比如内部员工可能会自由流动。可能会有人整-个旗杆要做某什事.就招来了十几个人.公司内部会有更多的小单元出来。曾鸣认为,做互联网很重要的一点是需要对不碗定性有5度的容忍度

敢于失控。在阿里巴巴的发展蓝图中，未来是要运营这家企业。否不是管理这家企业，管理是自上两下，而运营是大家-起努力，让整个系统转起来,让它越来越变成一个“自组织”.有自己的能量,有自己的协同方式。传统自上而下的组织形式,它的特点是控制、命令,管理工具是做计划.预算。

今后会慢慢变成富激发，鼓励.指明方向。自下而上的方式,从所谓的整合资源交为资源聚台。就像太阳在银河系,太阳又有自己的卫星体系,有一种内在的检量让它们更好地运作。这一点体现在组织上。就是阿里正从原来的金字塔结构变成-个更生态型的组织。从--个营常碗定的世界走向-个网状。